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Process Métier — Réaliser l'action de formation

Assurer le suivi de l'Apprenant en entreprise

FORMAFLOW — Former vers le succès
Référence
PM-RAF-26
Version
V1
Date d'application
01/09/2026
Rédacteur / Approbateur
Direction / JMLB
Situer cette procédure dans le processus « Réaliser l'action de formation »

Assurer la coordination effective entre le centre et l'entreprise pendant toute la durée du contrat. Garantir que chaque Apprenant bénéficie d'un suivi individualisé sur son lieu de travail, que ce suivi est programmé, conduit et tracé, et qu'il est démontrable en audit par une pièce écrite datée et signée des trois parties.

Ce qui entre
  • Calendrier nominatif des visites
  • Dossier de l'Apprenant et compte rendu de la visite précédente
  • Relevé d'assiduité et résultats de la période
  • Signalements de l'entreprise, de l'Apprenant ou d'un formateur
  • Livret de suivi en alternance
→
Activités clés du processus
  • Programmer les visites de l'année de contrat
  • Préparer la visite à partir du dossier
  • Conduire la visite en entreprise
  • Formaliser la trace et recueillir les signatures
  • Contrôler la complétude et traiter les écarts
→
Ce qui sort
  • Comptes rendus de visite signés des trois parties
  • Engagements datés portés au livret de suivi
  • Tableau de suivi nominatif des visites
  • Fiches d'écart
  • Alertes de risque de rupture de contrat
Parties intéressées : Apprenants, Entreprises d'accueil, Maîtres d'apprentissage et tuteurs, Familles, Formateurs référents, Responsable de formationRessources & moyens : Livret de suivi en alternance, Tableau de suivi des visites, Plateforme digitale FORMAFLUXRessources humaines : Responsable de formation, Formateurs référents, Secrétariat pédagogique

1Objet & finalité

La présente procédure organise le suivi de l'Apprenant sur son lieu de travail. Elle fixe qui programme les visites en entreprise, qui les conduit, dans quel délai, selon quel déroulement et avec quelle trace écrite. Elle a pour finalité de garantir que la coordination entre le centre et l'entreprise est effective, qu'elle est conduite de manière individualisée pour chaque Apprenant et qu'elle est démontrable en audit.

Elle ne se substitue à aucun document existant. Le processus PM-RAF-17 demeure le cadre de la réalisation de l'action de formation, la procédure PM-RAF-24 demeure le cadre du traitement des ruptures de parcours et la charte FF / SMQ / CH-01 demeure le cadre de la forme de toute appréciation nominative. La présente procédure renvoie à ces documents sans en reprendre le contenu.

2Domaine d'application

Tout Apprenant inscrit à FORMAFLOW sous contrat d'apprentissage ou sous contrat de professionnalisation, pour l'ensemble des cursus concernés, pendant toute la durée du contrat, y compris lorsque l'Apprenant prépare une certification prononcée par un examen national.

La procédure s'applique à la visite programmée comme à la visite déclenchée sur signalement, quel que soit le lieu d'exécution du contrat.

Elle ne s'applique pas aux périodes de stage relevant d'une convention de stage, ni aux parcours dont les modalités de suivi en entreprise sont fixées par un partenaire certificateur. L'extension à ces publics est un point ouvert porté au chapitre 16.

3Acteurs & responsabilités

Le pilotage est confié à la responsable de formation, qui conduit elle-même chacune des visites et en répond devant le gérant lors de la revue annuelle. La conduite de la visite n'est pas déléguée.

ActeurResponsabilité au titre de la procédure
Responsable de formationPilote. Arrête le calendrier annuel, conduit personnellement chaque visite, rédige le compte rendu, recueille les signatures, remet la pièce au secrétariat, contrôle la complétude, consolide les indicateurs, ouvre les fiches d'écart et rend compte au gérant.
Formateur référentTransmet avant la visite les éléments relatifs au parcours dont il a connaissance. Prend connaissance du compte rendu et met en œuvre, pour ce qui le concerne, les engagements incombant au centre.
Maître d'apprentissage ou tuteurReçoit la responsable de formation, expose les activités confiées et l'appréciation de l'entreprise, cosigne le compte rendu.
ApprenantParticipe à la visite, est entendu séparément sur au moins un temps de l'entretien, cosigne le compte rendu.
Secrétariat pédagogiqueTient le tableau de suivi des visites, archive les comptes rendus au dossier de l'Apprenant, alerte la responsable de formation des pièces manquantes.
GérantApprobateur du document. Informé des écarts non résorbés et des situations susceptibles de conduire à une rupture de contrat.

4Déroulement type

Responsable de formation
Arrêter le calendrier nominatif→ Convenir de la date avec l'entrepriseJ-10 ouvrés
Formateur référent
Transmettre les éléments de parcours→ Prise de connaissance du dossier
Responsable de formation
Conduire la visite sur site→ Entendre l'Apprenant séparément→ Difficulté détectée ?
Les trois parties
Formaliser le compte rendu→ Signature le jour mêmeJ
Secrétariat pédagogique
Archiver au dossier→ Mettre à jour le tableau de suiviJ+5 ouvrés

5Programmation des visites

La responsable de formation arrête avant le 30 septembre de chaque année le calendrier nominatif des visites de l'année de contrat en cours. Le calendrier fixe, pour chaque Apprenant, la période de réalisation de chacune des deux visites. Il est diffusé aux formateurs référents et au secrétariat pédagogique.

Les visites sont conduites par la responsable de formation elle-même. Cette conduite personnelle est une règle de la présente procédure et non une modalité d'organisation, la continuité du regard porté sur chaque Apprenant et la cohérence des engagements pris d'une visite à l'autre en dépendant directement.

Chaque Apprenant fait l'objet de deux visites par année de contrat. La première est réalisée avant le 30 novembre, la seconde avant le 30 avril. La première visite d'un contrat nouvellement conclu en cours d'année est réalisée dans les deux mois de la date de début d'exécution.

La visite est conduite sur le lieu d'exécution du contrat. La conduite à distance n'est admise que pour la seconde visite, sur décision expresse de la responsable de formation, lorsque l'éloignement géographique ou une circonstance exceptionnelle y contraint ; le motif est porté au compte rendu. Toute visite qui ne peut être tenue dans la période prévue est reprogrammée dans les quinze jours ouvrés, sans pouvoir être supprimée.

6Préparation de la visite

La responsable de formation prend contact avec le maître d'apprentissage ou le tuteur au moins dix jours ouvrés avant la date envisagée. L'Apprenant est informé de la date retenue et de son droit à être entendu séparément.

Avant la visite, elle prend connaissance du dossier de l'Apprenant, en particulier du compte rendu de la visite précédente et des engagements qui y avaient été pris, des résultats de la période écoulée, du relevé d'assiduité et de tout signalement enregistré depuis la dernière visite. Le formateur référent lui transmet à cette occasion les éléments dont il a connaissance. Cette prise de connaissance conditionne le caractère individualisé de l'entretien.

7Conduite de la visite

La visite comporte un temps avec le maître d'apprentissage ou le tuteur, un temps avec l'Apprenant seul et un temps commun de restitution et d'engagement. Elle couvre obligatoirement les cinq rubriques suivantes, dont aucune ne peut être omise.

Rubrique traitéeIndicateur du RNQ
aArticulation entre les enseignements dispensés au centre et les activités effectivement confiées en entreprise, y compris l'anticipation des séquences à venir.3.13
bSituation socio-professionnelle et éducative de l'Apprenant, difficultés matérielles, de mobilité, de logement ou de santé, relais mobilisables.3.14
cRappel des droits et devoirs de l'apprenti en qualité de salarié et des règles de santé et de sécurité, vérification que l'information a été effectivement reçue.3.15
dEngagement de l'Apprenant, assiduité, motivation, signaux de fragilité du parcours et mesures convenues pour prévenir une rupture.3.12
eRecueil de l'appréciation de l'entreprise sur le déroulement du parcours, sur la prestation du centre et sur les attentes non couvertes.7.30

La visite se conclut par des engagements datés, formulés de manière vérifiable et attribués nommément à leur porteur, qu'il s'agisse du centre, de l'entreprise ou de l'Apprenant. Ces engagements constituent le point de départ obligatoire de la visite suivante.

8Formalisation de la trace

La trace est constituée sur le support FF / SMQ / EN-01, compte rendu de visite en entreprise, renseigné en un seul exemplaire original conservé au livret de suivi en alternance. Le support porte la date, le lieu, l'heure de début et de fin, l'identité et la qualité de chaque participant, le traitement de chacune des cinq rubriques du chapitre 7 et les engagements pris. Aucune de ses rubriques ne peut être omise.

Il est signé le jour même par la responsable de formation, par le maître d'apprentissage ou le tuteur et par l'Apprenant. L'absence de l'une des trois signatures rend la pièce incomplète et déclenche le traitement prévu au chapitre 11.

Toute appréciation nominative portée au compte rendu relève des règles de fond de la charte FF / SMQ / CH-01, laquelle inclut expressément les comptes rendus de visite en entreprise dans son objet.

Une copie du feuillet est remise à l'entreprise à sa demande. Le livret demeure entre les mains de l'Apprenant, qui le présente à chaque visite et lors des sessions au centre.

9Délais applicables

OpérationDélai
Arrêt et diffusion du calendrier nominatif annuelAvant le 30 septembre
Première visite de l'année de contratAvant le 30 novembre
Seconde visite de l'année de contratAvant le 30 avril
Première visite d'un contrat conclu en cours d'annéeDans les deux mois du début d'exécution
Prise de contact avec l'entreprise avant la visiteDix jours ouvrés au moins
Transmission des éléments de parcours par le formateur référentAvant la visite
Signature du compte rendu par les trois partiesLe jour de la visite
Remise du compte rendu au secrétariat pédagogiqueCinq jours ouvrés
Contrôle de complétude par la responsable de formationAu 15 décembre et au 15 mai
Reprogrammation d'une visite non tenueQuinze jours ouvrés
Prise de contact après un signalementCinq jours ouvrés
Visite déclenchée sur signalementQuinze jours ouvrés après le signalement
Ouverture d'une fiche d'écart après constatCinq jours ouvrés

10Visite déclenchée sur signalement

Toute difficulté portée à la connaissance du centre par l'entreprise, par l'Apprenant, par sa famille ou par un formateur déclenche une prise de contact de la responsable de formation dans les cinq jours ouvrés. Si la difficulté touche à l'exécution du contrat, aux conditions de travail, à l'assiduité ou à la relation entre l'Apprenant et l'entreprise, une visite est conduite dans les quinze jours ouvrés du signalement.

Cette visite s'ajoute aux deux visites programmées et ne s'y substitue pas. Elle donne lieu au même compte rendu, dans les mêmes formes.

Situation résorbée
  • Engagements datés portés au livret
  • Point de contrôle à la visite suivante
Risque de rupture
  • Traitement poursuivi selon PM-RAF-24
  • Compte rendu joint au dossier
  • Gérant informé
Réclamation caractérisée
  • Traitement selon PMA-AC-24
  • La présente procédure ne règle que la visite

11Contrôle, consolidation & traitement des écarts

Le secrétariat pédagogique tient un tableau de suivi nominatif portant, pour chaque Apprenant, la date prévue et la date réalisée de chaque visite, la date de remise du compte rendu et la présence des trois signatures. Ce tableau est le support du contrôle.

La responsable de formation contrôle la complétude au 15 décembre et au 15 mai. Constituent un écart au sens de la présente procédure :

  • une visite non tenue dans la période prévue et non reprogrammée ;
  • un compte rendu manquant ;
  • un compte rendu incomplet au regard des cinq rubriques du chapitre 7 ;
  • l'absence de l'une des trois signatures ;
  • le dépassement du délai de remise.

Tout écart donne lieu à l'ouverture d'une fiche d'écart dans les cinq jours ouvrés et à son traitement selon PMA-AC-17. La responsable de formation informe le gérant des écarts non résorbés à la date de la revue annuelle.

12Archivage & présentation en audit

Le livret de suivi en alternance est versé au dossier de l'Apprenant à la clôture de l'action de formation, selon les modalités du processus PM-OAF-17. Les comptes rendus de visite y demeurent pendant la durée de conservation applicable au dossier.

Le tableau de suivi nominatif et les comptes rendus constituent les éléments de preuve présentés en audit au titre des indicateurs 3.13, 3.14 et 3.15, et à titre complémentaire des indicateurs 3.12 et 7.30. Ils sont tenus à disposition sous quarante-huit heures à la demande de l'auditeur.

Réserve expresse — la présente procédure ne comporte aucune exigence relative au niveau d'exigence, au barème ou à la sévérité des évaluations portées sur les acquis de l'Apprenant, en centre comme en entreprise. Le référentiel d'exigence de FORMAFLOW, dont l'écart avec le barème de certification est mesuré et documenté, est maintenu en l'état. La procédure porte exclusivement sur la programmation, la tenue et la trace écrite du suivi en entreprise.

13Indicateurs de pilotage

Apprenants ayant bénéficié des deux visites
100 % · annuel
Visites réalisées dans la période prévue
100 % · semestriel
Comptes rendus signés des trois parties
100 % · semestriel
Comptes rendus remis sous cinq jours ouvrés
100 % · semestriel
Ruptures de contrat non précédées d'une visite
Zéro · annuel
Fiches d'écart ouvertes au titre de la procédure
Suivi sans cible · annuel

Première mesure à l'issue de la campagne S1 2026/2027. Les valeurs sont consolidées par la responsable de formation et versées au support de la revue de processus.

14Documents de référence

RéférenceIntituléObjet du renvoi
PM-RAF-17Réaliser l'action de formationProcessus de rattachement
PM-RAF-24Prévenir et gérer les ruptures de parcoursSuite donnée lorsque la visite révèle un risque de rupture
PM-OAF-17Clôturer l'action de formationVersement du livret au dossier de l'Apprenant
PMA-AC-17Audits internes & revues de processusFiche d'écart, revue annuelle et suivi des indicateurs
PMA-AC-24Gérer les réclamationsSignalement constituant une réclamation
FF / SMQ / CH-01Charte de rédaction des appréciationsRègles de fond applicables à toute appréciation nominative
FF / SMQ / EN-01Compte rendu de visite en entrepriseSupport obligatoire de la trace écrite de la visite
—Livret de suivi en alternanceClassement du compte rendu au dossier
—Tableau de suivi des visites en entrepriseSupport du contrôle de complétude

15Revue

La présente procédure est revue annuellement, en début de septembre, à l'occasion de la revue de processus conduite selon PMA-AC-17. La revue porte sur les valeurs des indicateurs du chapitre 13, sur les fiches d'écart ouvertes dans l'année, sur les appréciations recueillies auprès des entreprises et sur la pertinence du calendrier et des délais fixés. Toute évolution donne lieu à une nouvelle version et à une nouvelle diffusion.

16Points ouverts

Les points suivants ne sont pas arrêtés à la date d'application du présent document et sont instruits d'ici à la revue de processus de début septembre 2027.

Point ouvertInstruction attendue
Nombre de visitesLa règle des deux visites annuelles conduites personnellement par la responsable de formation est retenue à titre initial. Elle est confirmée ou ajustée à la première revue au vu de la charge réelle et du nombre d'Apprenants concernés.
Extension aux stagiaires sous convention de stageDécision d'étendre ou non la procédure aux périodes de stage, sur le même schéma.
Articulation avec les parcours à certificateur partenaireDétermination des cursus dont les modalités de suivi en entreprise sont fixées par un tiers et du régime applicable.

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