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Process Support — Gérer les ressources financières & administratives

Établir le budget prévisionnel

FORMAFLOW — Former vers le succès
Référence
PS-RF-19
Version
V2
Date d'application
15/09/2025
Rédacteur / Approbateur
JMLB / JMLB
Situer cette procédure dans le processus « Gérer les ressources financières & administratives »

Maitriser les ressources financières pour assurer la pérennité de l'entreprise.

Ce qui entre
  • Documents comptables
  • Facturation
  • Demandes d'investissement
  • Bilan et compte de résultat
Activités clés du processus
  • Traiter les pièces comptables
  • Réaliser la facturation
  • Gérer les règlements
  • Relancer les clients et organismes financeurs
Ce qui sort
  • Business Plan
  • Tableau de bord
  • Etat prévisionnel du BFR
  • Plan de trésorerie
Parties intéressées : Direction du Groupe PSB, Direction de l'organisme, Etablissements bancaires, Cabinet d'expertise comptable STREGORessources & moyens : Logiciel CEGID / STREGO, Plateforme Web Manager STREGO, FORMAFLUX, Pack Office MicrosoftRessources humaines : Direction du Groupe PSB, Direction de l'organisme, Equipe administrative

1Objet & finalité

Établir le budget prévisionnel de l'entreprise afin de tracer de façon prévisionnelle son activité et de disposer d'un cadre de pilotage économique.

2Domaine d'application

Élaboration du budget prévisionnel de FORMAFLOW. La procédure s'applique annuellement, avec une actualisation et un ajustement possibles au trimestre.

3Déroulement

Direction
Établissement du budget prévisionnelannuel
Direction
Actualisation & ajustementau trimestreBudget prévisionnel actualisé
Le document source décrit le principe d'un budget prévisionnel annuel révisé trimestriellement ; le modèle budgétaire opérationnel (postes de charges et de produits) figure dans le document d'origine et n'est pas reproduit dans cette mise en forme.

4Rôles & responsabilités (RACI)

le document ne détaille pas d'acteurs autres que la Direction ; matrice générique.

Activité cléDirectionComptabilité
Établissement du budget prévisionnel annuelRC
Actualisation & ajustement trimestrielsAR
R ResponsableA Approbateur C ConsultéI Informé

5Indicateurs de pilotage

Indicateurs SMART — reliés au processus et au référentiel (Qualiopi / mission).

IndicateurCibleFréquence / Source
Délai moyen d'encaissement (DSO)≤ 70 jMensuel · Comptabilité
Taux de réclamations financeurs≤ 2 %Mensuel · Registre
% de cursus à rentabilité > 25 %≥ 30 %Annuel · Comptabilité analytique

6Documents & enregistrements associés

Document / enregistrementRôle
Budget prévisionnel annuelTrace prévisionnelle de l'activité de l'entreprise
Actualisations trimestriellesAjustements du budget en cours d'exercice

SMQ FORMAFLOW — PS-RF-19 · Établir le budget prévisionnel. © Groupe PSB « Priorités Solutions Bénéfices » — FORMAFLOW.