Process Métier — Réaliser l'action de formation
Prévenir et gérer les ruptures de parcours
Homogénéiser les pratiques d'animation de formation. Développer la qualité de l'animation des sessions de formation et de facto de l'apprentissage. Assurer la satisfaction des apprenants et stagiaires lors de l'action de formation. Fiabiliser les informations contenues dans les documents de clôture de la session de formation.
- Besoins d'amélioration
- Innovations pédagogiques
- Scénarios pédagogiques
- Supports pédagogiques
- Accueillir le public formé
- Animer une action de formation
- Prévenir les ruptures de parcours
- Etats de présence
- Evaluation à chaud de la satisfaction des apprenants, stagiaires, clients/employeur et organismes financeurs
- Etats de ruptures et abandons des actions de formation
1Objet & finalité
Décrire la démarche de FORMAFLOW pour prévenir et gérer les ruptures de parcours des stagiaires et alternants : dispositions pédagogiques favorisant l'engagement, conduite à tenir en cas d'absence ou d'abandon, conditions d'assiduité conditionnant l'éligibilité aux examens, et dispositif de maintien en formation continue à l'issue des trois premiers mois de recherche d'employeur. L'objectif est de conserver au maximum l'apprenant dans son cycle de formation.
2Domaine d'application
Tous les parcours de formation FORMAFLOW — formation professionnelle continue et alternance / apprentissage —, en formation courte durée comme en longue durée. Concerne les stagiaires, les alternants et, pour le dispositif de maintien, les candidats à l'alternance n'ayant pas signé de contrat à l'issue de la période dérogatoire de 3 mois.
3Prévention par la démarche pédagogique
FORMAFLOW favorise l'intérêt et l'engagement de ses stagiaires et alternants :
- un comité pédagogique détermine les axes de développement et les contenus selon les référentiels des organismes certificateurs ;
- les programmes et scénarios pédagogiques sont adaptables selon le cycle d'apprentissage ;
- les scénarios alternent les méthodes d'animation (expositive, démonstrative, interrogative, active) pour maintenir l'intérêt ;
- les groupes de FPC sont constitués par niveau selon les prérequis ;
- les exercices sont inspirés du milieu professionnel, dans un environnement au plus proche du réel.
Les besoins particuliers et le positionnement de chaque apprenant sont recueillis dès l'inscription et jusqu'à la formation via : le document d'identification des besoins, le dossier d'inscription et l'état de positionnement réalisé au préalable ou en début de formation.
4Formation de courte durée — absence & abandon
Préalablement à la formation, la convention de formation FORMAFLOW est adressée au client ; signée, elle précise les conditions d'annulation. Les règles applicables en cas d'absence figurent aussi au règlement intérieur. En toute situation, un dialogue entre le client, le formateur et le responsable FORMAFLOW est favorisé pour adapter la formation au bénéfice du stagiaire.
- Signalée avant le début : étude avec le client d'une autre session au calendrier
- La place libérée peut être proposée à un autre stagiaire
- L'OPCO est prévenu par le client
- Constatée en début de formation : le formateur alerte immédiatement l'équipe administrative
- Identification des motifs (contact stagiaire + client)
- Intégration en cours ou report ; OPCO prévenu par le client
- Le formateur alerte immédiatement l'équipe administrative
- Motifs identifiés auprès du stagiaire ; client informé par téléphone puis courriel
- Réintégration ou report selon calendrier ; OPCO prévenu par le client
5Formation de longue durée — guide d'entretien
Pour éviter toute rupture, la Directrice de l'établissement et l'équipe pédagogique répètent la prise de contact — face à face, téléphone, e-mail, SMS — pour obtenir chaque jour les motifs d'absence. La répétition d'absences, justifiées ou non (arrêt maladie…), peut entraîner un décrochage puis un abandon. Guide d'entretien possible :
| Phase | Questions clés |
|---|---|
| 1 · Perception de la situation | Comment vous sentez-vous dans la formation ? Ce qui vous plaît le plus / le moins ? Motivation sur une échelle de 1 à 10 ? |
| 2 · Identification des difficultés | Difficultés particulières ? Liées au contenu, à l'organisation ou à des éléments extérieurs ? Contraintes personnelles impactant la formation ? |
| 3 · Projet professionnel | Votre vision du métier a-t-elle évolué ? Le parcours correspond-il toujours à votre projet ? Quels objectifs à l'issue ? |
| 4 · Recherche de solutions | Qu'est-ce qui pourrait vous aider ? Quelles solutions vous sembleraient adaptées ? De quel soutien auriez-vous besoin ? |
| 5 · Engagement | Quelles actions prêt à mettre en place dès maintenant ? Comment vous accompagner concrètement ? Quel signe d'amélioration ? |
6Assiduité & éligibilité aux examens
L'assiduité est une obligation légale pour tous les apprentis et stagiaires ; elle conditionne la réussite du parcours et l'éligibilité aux examens et certifications. FORMAFLOW met en œuvre un suivi conforme aux exigences de chaque certificateur.
Cadre réglementaire & responsabilités
- Apprenti — au titre des articles L6222-1 et suivants du Code du travail, il suit avec assiduité l'enseignement du CFA et se présente aux épreuves du diplôme ou titre prévu au contrat.
- CFA (FORMAFLOW) — assure le suivi de l'assiduité et informe l'employeur (et, selon le cas, les représentants légaux) de toute absence non justifiée. Suivi intégré aux obligations Qualiopi, assuré via la plateforme LMS accessible 24/7 aux employeurs.
Modalités de contrôle
Registre de présence tenu pour chaque formation, avec émargement obligatoire par demi-journée, conservé au titre des exigences réglementaires. Ces pièces justifient : la présentation aux examens, le maintien de la rémunération de l'apprenti, les contrôles pédagogiques des autorités. Toute absence doit être justifiée dans les 48 h (Code du travail, règlement intérieur FORMAFLOW).
Seuils d'assiduité selon les certificateurs
| Certificateur | Exigences & suivi |
|---|---|
| Éducation nationale (BTS) | Durées minimales du Code de l'éducation (art. D643-8) : min. 1350 h sur 2 ans ou 675 h sur 1 an, précisées dans les conventions. Le recteur d'académie (Orléans-Tours) peut refuser l'inscription à l'examen en cas d'absentéisme significatif non justifié, après demande d'informations à FORMAFLOW. Seuil d'alerte interne : 10 h, déclenchant un entretien de remédiation. |
| Titres professionnels (min. du Travail) | Arrêté du 21 juillet 2016 : les candidats doivent avoir suivi la formation préparatoire. FORMAFLOW tient un suivi des absences et vérifie la conformité du parcours, mais ne peut interdire le passage des épreuves ; il documente le parcours via les ECF pour attester de la préparation. |
| Certifications privées | Chaque certificateur définit ses exigences d'assiduité dans son référentiel. Conditions communiquées aux apprentis à la contractualisation. Les seuils varient. |
7Maintien en formation continue au-delà des 3 mois
Disposition spécifique — maintien d'un candidat à l'alternance n'ayant pas signé de contrat à l'issue de la période initiale de 3 mois.
Au terme de la période dérogatoire (art. L6222-12-1 du Code du travail), FORMAFLOW — en sa triple qualité d'organisme de formation, CFA et entreprise à mission — peut décider du maintien gratuit en formation de certains apprenants. Cette décision s'appuie sur sa mission statutaire de lutte contre le décrochage, son engagement RSE, sa capacité financière sur fonds propres et sa volonté d'impact social territorial (Dreux et sa région).
Critères d'éligibilité
Critères principaux — au moins 2 requis sur 4 :
- Assiduité > 85 % sur les 3 mois
- Participation aux ateliers de recherche d'employeur (≥ 75 %)
- > 15 candidatures envoyées
- Progression pédagogique conforme ou supérieure
- Absence de qualification de niveau équivalent / supérieur
- Personne en situation de handicap (avec ou sans RQTH)
- Bénéficiaire de minima sociaux
- Résident QPV ou ZRR
- Piste d'employeur identifiée nécessitant plus de temps
- Projet professionnel cohérent validé par le responsable de formation
- Évolution positive des compétences comportementales
Critères complémentaires (bonus) : première tentative de formation qualifiante ; réorientation suite à inaptitude médicale ; parent isolé avec enfant(s) à charge ; engagement associatif ou citoyen démontré.
Barème d'évaluation & seuils de décision
| Critère | Points attribués |
|---|---|
| Engagement manifesté (par item validé) | 5 points |
| Vulnérabilité socio-économique (par item) | 5 points |
| Potentiel d'insertion (par item) | 5 points |
| Chaque critère bonus validé (par item) | 2 points |
- ≥ 35 points
- 25 – 34 points
- Examen approfondi : 20 – 24 points
- < 20 points
Commission de maintien
Une commission ad hoc se réunit dans les 3 jours ouvrés avant la fin de la période de 3 mois. Membres permanents : le Directeur (ou son représentant), la Responsable de formation, le Responsable pédagogique, le formateur référent du cursus. Membre consultatif : l'apprenant concerné (audition de 10 minutes).
Engagements réciproques
| FORMAFLOW s'engage à | L'apprenant s'engage à |
|---|---|
| Maintenir la gratuité totale jusqu'au terme | Maintenir une assiduité minimale de 90 % |
| Assurer la couverture AT/MP | Poursuivre activement sa recherche (5 candidatures/semaine) |
| Intensifier l'accompagnement (1 RDV hebdomadaire min.) | Participer aux actions de promotion (témoignages, JPO) |
| Mobiliser son réseau d'entreprises partenaires | Informer immédiatement de toute opportunité de contrat |
| Délivrer une attestation mensuelle de formation continue | Accepter le principe de réversibilité en cas de non-respect |
8Suivi, documentation & amélioration continue
Chaque décision de maintien génère un dossier : grille d'évaluation signée par la commission, compte-rendu d'audition, notification de décision motivée, convention de maintien (si favorable) et plan d'accompagnement renforcé individualisé. Un tableau de bord mensuel compile le nombre de maintiens accordés/refusés, le taux de signature tardive de contrats (succès différé), le taux de validation du diplôme des maintenus et l'impact budgétaire (ligne « Mission — Lutte contre le décrochage »).
Une évaluation annuelle, lors du rapport de mission présenté au Comité de Mission, examine la pertinence des critères, l'efficacité du dispositif (insertion à 6 mois), l'équité des décisions et l'impact social territorial. Les critères peuvent être ajustés par décision du Dirigeant, après avis du Comité de Mission.
9Rôles & responsabilités (RACI)
Fonctions — Adm. = équipe administrative · Dir. = Direction / Directrice d'établissement · Form. = Formateur référent · RF = Responsable de formation.
| Activité clé | Adm. | Dir. | Form. | RF |
|---|---|---|---|---|
| Prévention pédagogique (scénarios, positionnement) | C | A | R | I |
| Alerte & traitement d'une absence / abandon | R | A | C | I |
| Information du client & de l'OPCO | R | A | I | I |
| Entretien de remédiation (longue durée) | C | A | R | I |
| Décision de maintien en formation (commission) | C | A | C | R |
10Indicateurs de pilotage
Indicateurs SMART — reliés au processus et au référentiel (Qualiopi / mission).
| Indicateur | Cible | Fréquence / Source |
|---|---|---|
| Taux de participation aux évaluations à chaud | ≥ 80 % | Fin de session ou intermédiaire selon la durée du parcours · Questionnaires |
| Taux de satisfaction à chaud | ≥ 4 / 5 | Fin de session · Questionnaires |
| Taux d'assiduité | ≥ 95 % | Par session · Émargements |
| Taux d'abandon en cours de formation | ≤ 10 % | Annuel · Suivi des parcours |
11Documents & enregistrements associés
| Document / enregistrement | Rôle |
|---|---|
| Convention de formation & règlement intérieur | Conditions d'absence, d'annulation et d'assiduité |
| Document d'identification des besoins · Dossier d'inscription · État de positionnement | Prévention des ruptures dès l'inscription |
| Registre de présence / émargements (LMS) | Suivi d'assiduité et pièces justificatives examens |
| Guide d'entretien de remédiation | Prévention du décrochage (formations longues) |
| Grille d'évaluation de maintien | Barème et décision de la commission |
| Convention de maintien en formation continue | Engagements réciproques (décision favorable) |
| Plan d'accompagnement renforcé individualisé | Suivi intensifié vers l'emploi |
| Tableau de bord de suivi mensuel | Pilotage du dispositif de maintien |